낙서장 (2) 썸네일형 리스트형 낙서장 2.유대인은 자신의 차를 직접 고치지 않는다. 유대인은 산업혁명 이전부터 분업화에 눈을떠서 자신이 잘 하는 일에 시간을 쏟고 유대인은 무형자산에 관심을 가졌다. 그들은 항상 이동하는 민족이었기때문이다. (영화,예술,문화,금융,교육에 투자) 그 결과 남들과 다른 경쟁력을 키우게 되었다. 성공의 비결을 묻는 사람들에게, 그들은 단지 자신들의 문화를 지켰을 뿐이라고 답한다 우리나라뿐 아니라 타국에서도 아이 교육법이나 경영법 등으로 종종 소개될 만큼 유대 문화에 대한 평가는 대체적으로 긍정적인 듯하다. 평소 책과 담을 쌓고 지내는 사람일지라도 [탈무드]에 대해서라면 한 번쯤은 들어본 적이 있을 것이다. 또한 미국의 저명한 경제지 [포브스]에서 선정한 '세계 최고 400명의 억만장자 리스트'에서 유대인이 무려 15%를 차지하고 있다. 세계 인구의 불과 0.2.. 낙서장1.사업장에서 가장 열심히 일해야 될 사람은 사장이다. 직원들이 당신의 자산을 당신처럼 지켜주지 않는다. 직원들이 당신이 열심히 하지않는 모습을보면 사기가 꺾이고 이 직장을 계속 다녀야하는지 의문을 가지게된다. 직원vs.기업가 마인드, 그 차이점 1. 시작하지 않고 생각vs.생각하지 않고 시작? 직원은 업무에서 다양한 기술을 발휘하며 역량을 뽐내야 하지만, 일부는 일을 시작하기도 전에 자신의 역량을 의심하며 걱정부터 한다. 업무를 제대로 간파하지 못하고 결국 저조한 성과를 초래하기도 한다. 그러나 기업가는 도전과 새로운 것을 시도하는 것에 매우 열정적인 경향이 높다. 새로운 것을 도전할 기회가 생긴다면, 다른 방해물이나 기타 요소를 생각하지 않고 바로 부딪히고 경험한다. 2. 승진vs.영업이익 창출 직원 마인드에 갇혀 있으면, 기업이 추구하는 큰 목적을 보기.. 이전 1 다음
